1. Назад
2. Главные новости
3. Статьи
4. Денис Морозов:«В садоводстве многое меняется к лучшему, но останавливаться некогда…»

Денис Морозов:«В садоводстве многое меняется к лучшему, но останавливаться некогда…»

В этом году Денис Морозов занял второе место в конкурсе Администрации Санкт-Петербурга «Садовод – 2020» в номинации «Дела председательские»

Один из самых больших садоводческих массивов – Кобрино находится в Гатчинском районе и объединяет более тридцати садоводческих товариществ. Среди них – «Азимут», председателем которого два года назад был избран Денис Владимирович Морозов. В этом году он занял второе место в конкурсе Администрации Санкт-Петербурга «Садовод-2020» в номинации «Дела председательские».
 

Если не я, то кто?

Денис Владимирович – строитель. Начинал карьеру подсобным рабочим, а сейчас руководит большим ремонтно-реставрационным проектом «Музейный квартал» в Пскове. Эти работы ведутся в рамках совместного проекта Правительства Российской Федерации и Всемирного банка «Сохранение и использование культурного наследия в России» (заказчиком выступил Фонд инвестиционных строительных проектов Санкт-Петербурга).
В проект входят три объекта: здание бывшей художественно-промышленной школы имени Н. Ф. Фан-дер-Флита (1913 год),  Дом Ксендза (XVII век), и, самое известное, Поганкины палаты – памятник псковского зодчества  XVII века. На всех трех объектах петербургская компания «Ренессанс – Реставрация» выполняет комплексные ремонтно-реставрационные работы с восстановлением первоначального облика.
Резонно можно предположить, что рабочих забот у Дениса Владимировича более чем достаточно, но в выходные дни он всегда в садоводстве. Хотя и там отдыхать, конечно, не приходится.
«Я в это садоводство езжу с детства, мой дедушка получил здесь участок в восьмидесятые годы. Помню, как дома строились, как улицы появлялись, и как дети любили проводить здесь каникулы, – рассказывает он. – Хорошо помню, как началось запустение: первые хозяева участков старели, и все вокруг ветшало вместе с ними. Взносы вроде с садоводов собирались, но дороги все больше покрывались ухабами, ворота ржавели, канавы зарастали. Это очень грустное зрелище. Но однажды пришли ко мне садоводы и предложили стать председателем. Сначала отказывался (дел и без того хватает!), а потом мелькнула банальная мысль – если не я, то кто? В тот момент уже насмотрелся на председателей. Один, вроде чего-то хочет, но не может. Другой мог бы, но сил и опыта не хватает. Третий просто решил «поначальствовать», не знал только, что руководить чем бы то ни было – очень хлопотное занятие. И я согласился».
 

Информация, учет, контроль

Денис Владимирович давно привык работать с современными технологиями. По-другому сегодня невозможно. Ученые, инженеры, программисты, исследователи каждый день придумывают и пытаются воплотить в жизнь то, что делает ее разнообразнее и интереснее, с одной стороны, а с другой – упрощает.
«Вместе с одним из наших садоводов-программистов мы разработали свою компьютерную бухгалтерскую программу для учета и контроля платежей садоводов, – говорит о важном. – С ее помощью теперь ведется учет оплаты членских, целевых взносов, а также учет оплаты электроэнергии.  В программе синхронизированы личные данные садоводов, что позволяет максимально быстро формировать необходимые отчеты, осуществлять контроль и вести статистику платежей».  
За два года мы собрали информацию по всем садоводам и платежам. Когда я стал председателем, долги по садоводству составляли порядка 300 тысяч рублей, а на сегодняшний день осталось всего около 50 тысяч. Есть, к сожалению, такие упорные товарищи, которым не нравится по жизни все. Вообще все. Они не видят, или делают вид, что не видят, или просто не желают видеть, что вчерашний день ушел, а сегодняшний принес изменения, к которым нужно приспособиться. Мне неинтересно, почему не платили вчера, но сегодня, когда общее собрание садоводов утверждает все платежи и контролирует каждую потраченную копейку, будьте добры, заплатите. Вы пользуетесь дорогами, водой, светом, а почему бесплатно? Осталось несколько таких садоводов, до которых достучаться не удается. Что ж, значит, будем судиться.
И еще одно из моих первых решений: на каждой улице установили информационные стенды и начали развешивать информацию. Любую: о необходимых выплатах и задолженностях, о возможных отключениях воды и электричества, о собраниях и так далее. Вроде бы мелочь, но срабатывает. Надеюсь, что и полноценный сайт у нас заработает. Тогда информация до людей будет доходить еще быстрее.
Всю бумажную работу взяла на себя моя жена – Екатерина Александровна. В садоводстве такая система – решения должны приниматься коллегиально общим собранием. Попробуйте собрать в одном месте в одно время людей, живущих в разных районах города и работающих по разным графикам. Вряд ли кому-нибудь это удастся. Выходом стали заочные собрания. Но списки, протоколы, бюллетени, реестры… Кому-то может показаться, что такие заботы – сущая ерунда, а в самом деле – это горы бумаг. Огромная рутинная работа, на которую у меня ни сил, ни терпения не хватает.  А жена обзванивает, договаривается, готовит документы, распечатывает их.  Не знаю, как это у нее получается, потому что главное её время уходит на наших двойняшек – Ксению и Ивана. Но ничего не скажешь, – справляется».

Важные «мелочи»

«Садоводство – это дороги, канавы, трубы, – перечисляет председатель «Азимута». – В первый же год нам пришлось ремонтировать въезды, которые осыпались, ворота – все они были сломаны. У нас на территории садоводства был магазин, который стоит на нашей земле, но почему-то за аренду никто не платил. Мы подписали договор минимальной аренды, нам стали платить, а полученные деньги мы пустили на подсыпку улиц – засыпали лужи, выбоины, грязь – ощутимая польза…
Из-за короновируса дачный сезон в этом году начался раньше срока, и садоводы оказались на участках уже в апреле. Мы воспользовались ситуацией. Я на стройках двадцать лет. Пришел подсобником, а сейчас – руководитель, но на 99 % могу все сделать своими руками. Мой старший сын Егор учится в Академии имени Можайского, и тоже оказался на даче, где силы его пригодились – и деревья пилил, и щебень таскал, и дороги ровнял. Конечно, нам помогали, и технику мы нанимали. На заброшенном пустыре спилили деревья, завезли песок и щебень, разровняли площадку, установили забор, сделали торговые ряды  – у нас появилась площадка, где бабушки торгуют цветами, картошкой и всем, что выращивается на участках. В выходной день туда не подъехать – всё заставлено машинами. Наше садоводство одно среди многих в массиве, а массив – более двух тысяч участков.  Теперь это его центральное место, куда приезжают торговать и покупать и фермеры, и садоводы.
Все в нашей жизни складывается из мелочей. Сколько себя помню, была в садоводстве автобусная остановка. И вот стоишь там десять минут, двадцать, тридцать,  а автобуса все нет. Рядом бабушки с тележками и котомками, мамы с маленькими детьми. Все стоят и ждут терпеливо. Грустное зрелище. Попросил своих мастеров-реставраторов сделать для садоводов хорошую скамейку. Сделали, привезли, поставили. Я и представить не мог, сколько слов благодарности могу услышать по такому, казалось бы, незначительному поводу. Большая, удобная, добротная, красивая скамейка стала для людей местом отдыха, и, практически, символом нашей новой жизни.
Когда ситуация в садоводстве наладилась, я подумывал о том, чтобы передать дела председательские кому-нибудь другому. Но уже жалко бросать. Нам обещают построить новый медицинский пункт, надо решать вопросы с заменой электросетей и дорогами. Хотелось бы газифицировать садоводство. Это такая работа, за которую и браться страшно, но и не делать ее нельзя. С другой стороны, люди, видя происходящие изменения, все больше и больше стараются помочь. Это радует, обнадеживает и прибавляет сил. В садоводстве многое меняется к лучшему, но останавливаться некогда, и самые важные дела – всегда впереди».

Евгения Дылева